库卡执行官说，制造业的未来需要劳动力和机器人技术

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随着美国人在暑假和劳动节之后重返工作岗位，许多新闻媒体都集中报道了预测自动化将威胁到数百万工作的报道。但是，事实更为复杂，因为劳动力不断老化，缺少高技能的员工，并且各种规模的制造商都必须具有全球竞争力，以推动机器人技术的采用。

《机器人报告》采访了位于德国密苏里州Township的德国自动化领导者 KUKA AG的子公司KUKA Robotics Corp.美洲地区首席总监。他还是国际机器人技术联合会的前任主席。Gemma断言，自动化不是制造商面临的劳动力和生产率挑战的原因，而是解决方案。

我们已经看到了许多有关人工智能和机器人与工作的研究和辩论，但是即使行业面临劳动力短缺，自动化又如何增长？

杰玛：没有统计信息可以证明自动化正在减少机会。过去几年中，每当机器人销售量增长时，失业率就会下降。

当然，制造业正在发生变化，但是自从农业机械化为当今的全球工业以来，情况确实如此-工作在变化，但工作并未消失。

仅仅几十年前，微软，苹果和谷歌还不存在，如今它们雇用了数万人。您本来可以自己构建一部电话，但是技术使我们能够构建智能手机，以便每个人都可以携带至少一部。劳动生产率的提高是机器人技术和自动化的主要好处。

公司在投资机器人时，通常会削减成本，并将节省下来的钱回馈给消费者，还有一部分回馈给股东和工人。如果没有自动化，随着出生率的变化和婴儿潮一代的退休，我们无法以相同的方式制造汽车。

机器人技术在填补制造劳动中的技能空白方面扮演什么角色？

杰玛：因为有很多人正在从事工作，但是却不看制造业，所以与其他行业相比，我们在技术上的差距更大。在焊接等成熟领域，我们听说企业会雇用 “两位数”的人员。

制造商正在寻找可以操作CNC机床和触摸屏界面的人员，因此它不再是枯燥，肮脏或危险的工作。得益于快速发展的技术，工厂成为了更好的工作环境，并且在使用技能方面更具挑战性。

从五年前到十年前已经发生了范式转变。现在，当我说我从事机器人工作时，人们会说：“太好了。” 随着人们对生活中的技术越来越满意，例如Roomba或机场的自动班车，他们越来越接受它。

还有增加工资的神话。公司所支付的加薪金额可能与1970年代末和80年代初不同，但包括健康保险在内的总收益却超过了过去。

美国各地的许多公司已经在基础设施和培训上进行了巨额投资，并且不希望搬迁，因此他们需要继续提高生产率并保留现有员工的知识。

难道要吸引更多的人进入工程和机器人领域需要不同的劳工政策和教育重点吗？

杰玛：我们希望看到美国政府采取更积极的行动。一些低薪工人没有经济能力去接受培训，但是在许多其他国家，例如中国，日本，泰国，德国和法国，公司获得了政府对培训计划的支持。在这些国家/地区，机器人密度（每10,000名工人中的机器人数量）也很高。

我们需要更多的合作伙伴，例如ARM（用于制造的高级机器人技术），并且需要对机器人技术供应商（如KUKA，制造商和政府）进行更多的培训。美国可以通过研发和培训方面的税收优惠来做更多的事情。

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